重醫(yī)附一院醫(yī)療隊在前線的3個做法被國家衛(wèi)健委在工作簡報中列為典型做法和亮點工作
許平通報有關情況。華龍網(wǎng)-新重慶客戶端記者 李裕錕 攝
6日，華龍網(wǎng)-新重慶客戶端記者從重慶市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上了解到，重醫(yī)附一院醫(yī)療隊在前線的3個做法被國家衛(wèi)健委在工作簡報中列為典型做法和亮點工作。
重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院黨委書記許平介紹，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，重醫(yī)附一院第一時間選派5批醫(yī)療隊共209人奔赴湖北。截至3月5日，重醫(yī)附一院支援湖北醫(yī)療隊累計管理病人1108人，其中重癥病例154人，危重病例46人，出院及轉(zhuǎn)出患者566人，參與護理患者813人，心理評估1715人次，心理干預334人次。中醫(yī)治療357人，開展專家巡診指導77次，遍及武漢和孝感的11個區(qū)縣、18家醫(yī)院。在孝感中心醫(yī)院實施了第一例ECMO，填補了當?shù)氐募夹g空白。重醫(yī)附一院國家臨床重點?？频膶＜覀?，也跟當?shù)蒯t(yī)院遠程會診，指導參與搶救。
為保障前方順利開展救治，重醫(yī)附一院分階段組建“疫情防控應急預備隊”，精心挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、工作能力強的醫(yī)療隊員。同時，派出院感專家對所有隊員進行嚴格的醫(yī)學防護培訓與考核，不過關者一律不得進入隔離病房，至今無一人感染。醫(yī)院還率先派出心理衛(wèi)生專家，開展“火炬行動”，即用出院患者的一些體驗、感受等，通過心理專家再來治愈在院的患者，讓他們增強信心，這是心理學的一種治療方法。醫(yī)院還科學安排前線和后方醫(yī)療力量，既著眼全局、又突出重點；既統(tǒng)籌前方、又兼顧后方；既全力以赴抗擊疫情、又穩(wěn)步推進日常診療。
同時，重醫(yī)附一院做好物資保障，用心用情關愛醫(yī)療隊員。醫(yī)院黨委認真研究落實“十大關愛醫(yī)療隊員舉措”，包括職稱晉升、崗級晉聘、工作補貼、提高薪酬、保障休息、健康體檢、購置保險、黨費慰問、建“陽光屋”（就是對醫(yī)務人員進行心理干預輔導）、建立定點聯(lián)系機制等。比如真情關愛慰問奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務人員家屬，給他們送去慰問金、綠色蔬菜、牛奶、水果，口罩等防護用品；精心挑選47名醫(yī)院的“熱心老大姐”，定點聯(lián)系前線隊員家屬，解決他們的實際困難，讓“前線戰(zhàn)士”全身心投入戰(zhàn)。
值得一提的是，重醫(yī)附一院醫(yī)療隊在前線的3個做法被國家衛(wèi)健委在工作簡報中列為典型做法和亮點工作。
一是醫(yī)療隊率先提出了患者分級管理的舉措，對重癥型患者早期識別，對基礎性疾病老年患者特別分組，便于早期干預，避免快速進展。
二是制定了《東西湖方艙醫(yī)院醫(yī)療核心制度》，醫(yī)療隊倡導的多隊伍下方艙醫(yī)院協(xié)作模式，即從管理層面倡導領隊、醫(yī)務部、護理部每日行政例會，各隊管理人員協(xié)同參與模式，解決各醫(yī)療隊信息不對稱的缺點，提高工作效率，和諧隊間關系。
三是成立新冠肺炎疫情心理睡眠聯(lián)合干預組，即成立圓夢心理睡眠聯(lián)合干預工作組和“陽光醫(yī)院”，開展“天使避風港”心理放松減壓工作室，開展睡眠心理測評和統(tǒng)計分析、開展線上和線下，開展分層級團體和個體心理輔導等措施，關注醫(yī)務人員及患者的心理健康。
