阿里獲全球零售業(yè)最高獎(jiǎng)，寶潔稱(chēng)擁抱新零售是在華發(fā)展里程碑

1月13日，阿里巴巴斬獲全美零售聯(lián)合會(huì)（NRF）年度展會(huì)“未來(lái)零售創(chuàng)造者”獎(jiǎng)，這是零售業(yè)的全球最高獎(jiǎng)項(xiàng)。全美聯(lián)合零售會(huì)主席Ellen Davis表示，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是“今天零售業(yè)創(chuàng)造力、熱情和激情的縮影”，獲獎(jiǎng)?wù)呤橇闶蹌?chuàng)新前沿、在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)行業(yè)的領(lǐng)袖。

創(chuàng)新正在持續(xù)加速。兩天前，阿里巴巴發(fā)布阿里商業(yè)操作系統(tǒng)，開(kāi)啟了全球零售業(yè)的第一次數(shù)字化革命。它將幫助企業(yè)完成“品牌、商品、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線(xiàn)化和數(shù)字化。

美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》日前刊發(fā)零售行業(yè)分析專(zhuān)家Hendrik Laubscher的專(zhuān)欄文章，文中指出：“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是真正獨(dú)一無(wú)二的，因?yàn)樗鞘袌?chǎng)提供商（指阿里巴巴）首次為第三方提供一站式的解決方案，讓它們可以接入一個(gè)巨大的科技生態(tài)系統(tǒng)，這與使用亞馬遜等企業(yè)提供的單項(xiàng)服務(wù)不同?！边@是阿里巴巴作為一家平臺(tái)型企業(yè)的本質(zhì)。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇1月11日表示，“阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，沉淀出一個(gè)全方位的數(shù)字化商業(yè)系統(tǒng)，能夠支持商家建立系統(tǒng)的數(shù)字化商業(yè)能力，全面走向新零售?！?/span>

獲得NRF年度大獎(jiǎng)，證明了阿里新零售在全球內(nèi)產(chǎn)生的深刻影響。從新零售提出至今，新業(yè)態(tài)層出不窮，阿里新零售8路大軍擴(kuò)容超過(guò)18路，形成新零售生態(tài)。利用新零售打造以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，成為全球領(lǐng)軍品牌的標(biāo)配。汽車(chē)、醫(yī)療、在線(xiàn)教育等近八成行業(yè)都進(jìn)入新零售時(shí)代，北京、上海、杭州等城市紛紛宣布打造新零售之城，新零售成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。兩年以來(lái)，阿里新零售不僅啟示了零售業(yè)未來(lái)，更產(chǎn)生廣泛的溢出效應(yīng)，讓主動(dòng)創(chuàng)新求變成為全社會(huì)的發(fā)展主題。

阿里既是新零售的提出者，也是引領(lǐng)者。到2018年上半年，阿里已呈現(xiàn)出清晰完整的新零售布局：以天貓、淘寶為基座，以普惠金融、云計(jì)算、智慧物流為基礎(chǔ)設(shè)施，以盒馬鮮生為創(chuàng)新業(yè)態(tài)、以天貓智慧門(mén)店為品牌數(shù)字化抓手，在商超、百貨、家居、數(shù)碼、本地生活、社區(qū)小店等行業(yè)貫穿成線(xiàn)，繼而聚力成面，形成覆蓋消費(fèi)者生活全場(chǎng)景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。

截至2018年12月31日，天貓平臺(tái)上品牌數(shù)量超過(guò)18萬(wàn)，發(fā)布新品超5000萬(wàn)件，比2016年增長(zhǎng)近1000%，天貓新零售智慧門(mén)店已超過(guò)20萬(wàn)家，盒馬鮮生截至2018年底開(kāi)出近120家門(mén)店，淘鮮達(dá)對(duì)600余家商超完成新零售改造，阿里本地生活服務(wù)公司覆蓋676個(gè)城市的350萬(wàn)商戶(hù)，120萬(wàn)家天貓小店接入零售通，農(nóng)村淘寶在農(nóng)村覆蓋3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，居然之家與天貓跑通的新零售家居賣(mài)場(chǎng)模式正在向全國(guó)推廣。

阿里新零售如同一個(gè)包含能量循環(huán)的熱帶雨林，激發(fā)各業(yè)態(tài)之間化學(xué)反應(yīng)，延展其服務(wù)能力的承接鏈路，讓它們發(fā)揮出遠(yuǎn)超單點(diǎn)式布局的聚力效應(yīng)。在創(chuàng)新實(shí)踐之中，阿里也沉淀了諸多產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)，共創(chuàng)新零售已從領(lǐng)軍企業(yè)的試驗(yàn)項(xiàng)目變?yōu)?8萬(wàn)海內(nèi)外品牌共同加入的創(chuàng)新浪潮。許多公司CEO親自?huà)鞄浶铝闶鄄块T(mén)，讓新零售成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一把手工程。

也正是基于此，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)成為阿里向客戶(hù)系統(tǒng)性分享數(shù)字化能力的新方案。張勇做了一個(gè)形象的比喻：建設(shè)智慧城市需要城市大腦，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，需要“數(shù)字大腦”。

《福布斯》這樣向它的英文讀者翻譯：阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)不是一個(gè)像iOS或者安卓那樣的“系統(tǒng)”，而是“品牌和企業(yè)利用阿里生態(tài)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)”。

寶潔、歐萊雅、星巴克等跨國(guó)公司已成為利用阿里商業(yè)操作系統(tǒng)推進(jìn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。

以寶潔公司為例，近兩年來(lái)，寶潔與阿里合作新零售成效顯著。盡管寶潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的年頭已超過(guò)了30，但大刀闊斧的數(shù)字化舉措仍然為其沉淀出一套深度發(fā)掘中國(guó)市場(chǎng)的新方法論。在新品創(chuàng)新和新品上市方面，寶潔一年引進(jìn)天貓的新品牌近20個(gè)，接近過(guò)去20年以傳統(tǒng)方式引進(jìn)的品牌數(shù)量之和；通過(guò)數(shù)字化分析工具精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，2018年的新品成功率達(dá)95%以上。與菜鳥(niǎo)合作打造的供應(yīng)鏈端到端模型，將大批量生產(chǎn)儲(chǔ)存的重模式變?yōu)殪`動(dòng)的小批量日循環(huán)生產(chǎn)，送貨環(huán)節(jié)的定時(shí)、定量配送能力也不斷提高。

寶潔副總裁許敏表示，寶潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年有兩個(gè)數(shù)字化的重要里程碑：“第一個(gè)里程碑是2009年我們?cè)谔熵堥_(kāi)了旗艦店，另外一個(gè)里程碑就是我們?cè)?016年真正開(kāi)始全面擁抱新零售?！?/span>

《福布斯》認(rèn)為，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的形成意味著阿里巴巴具有利用生態(tài)服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶(hù)的能力，也是阿里巴巴從電子商務(wù)公司走向全球性的技術(shù)公司過(guò)程中的必然結(jié)果。阿里的業(yè)務(wù)早已從電商擴(kuò)展到普惠金融、智慧物流、云計(jì)算、本地服務(wù)、數(shù)字娛樂(lè)等，“這讓阿里自身的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性更高、個(gè)性化程度更強(qiáng)”。

雜志指出，目前業(yè)界的共識(shí)是，全球品牌需要深刻理解中國(guó)消費(fèi)者，方能把握這一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)性升級(jí)帶來(lái)的紅利，而發(fā)展新零售無(wú)疑是品牌深耕中國(guó)市場(chǎng)的核心抓手。作者寫(xiě)道：“阿里巴巴以此確保合作伙伴經(jīng)營(yíng)效率更高、更快地獲得投資回報(bào)，因?yàn)樗呀?jīng)證明了其所提供的技術(shù)可以在生態(tài)內(nèi)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”

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